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云学堂:构建赋能业务的人才培养体系

摘要:2022中国优秀企业人才培养实践高峰论坛在南京举行

活下去是企业在危机中的基本选择,也是最表征的判断标准。面对像疫情这样不稳定的环境时,企业需要不断调整发展模式,帮助自己渡过难关。而在逆境中企业如何生长,最根本和核心的依靠力量就是人才。正如德鲁克指出的,提升业绩的最大契机,完全在于企业能否提升员工的工作效能。

那么,如何通过人才培养来挖掘及释放人才的能量呢?6月16日,由云学堂举办的2022中国优秀企业人才培养实践高峰论坛在南京举行。300余家企业代表参加了本次峰会,来自菲尼克斯电气、汇通达、先声药业等国内外头部企业的人才培养负责人分享了优秀企业的前沿经验,探讨如何打通从人才培养到赋能业务之间的联动链条,助力企业破局增长。

共话学 以数字化激活内生驱动

在十余年陪伴企业培养人才的实践中,云学堂观察到中国企业当下面临着业务-组织-人才的连锁式挑战。无论是中小企业还是大型企业,都需要思考如何通过降低成本、提高人效、提升人才的业务创新与管理水,从而构建组织的生存能力,突破业务增长瓶颈,寻找到企业的第二增长曲线。企业生存与发展所依赖的新能力,需要通过人才重塑得以实现,企业培训的定位从成本中心转变为价值中心,在企业的业务转型、绩效增长、产品创新、管理升级等方面发挥着重要作用。

云学堂CEO祖腾在演讲中表示:“在当下,企业培训需要用80%的精力解决业务发展问题。云学堂通过软件内容双升级,帮助企业发展人才,助力业务,激活组织。”云学堂各类产品研发的根基,是基于上千家企业学项目的洞察,以及重点行业头部企业客户的走访与调研,从而形成对企业学发展趋势的判断;同时也基于对学本质的探究,企业知识需要转化为人才能力,才能真正作用于业务,进而形成整体组织能力。

全新发布的绚星云学作为数字化学基础设施,为内容、服务的设计与交付提供落地支持。依托数字化学的内容产品体系,提供创新学体验。借助数字化学和内功体系,云学堂提供企业数字化学体系构建与运营全链路解决方案。云学堂以软件+内容+服务的行业一体化解决方案,围绕行业客户业务过程强相关的场景进行软件、内容和服务产品的最佳配置组合,意在完整解决客户业务效率、效果等核心痛点,形成业培一体、知识服务一体等业务级解决方案。

云学堂联合创始人兼裁丁捷发表了演讲《数字化转型下的企业学》。丁捷表示:“从云学堂长期深耕行业和与企业的共同探索实践中,我们可以看到,企业体培训需求会急剧增长,但需求结构会发生改变,独立封闭的企业内训正在向着开放共创的行业赋能模式转型。知识共享模式加速学资源获取方式去中心化,同时,数字化技术在构建以学员为中心的‘在线学+教务管理’一体化。基于中国企业实践,整个企培行业在不断沉淀具有本土化特色的方法论,系统化的知识管理使得学成为企业发展的第一生产力。云学堂愿与行业一起革新培训场景,不断创新路径方法和学体验。”

组织论道构建赋能业务的人才培养体系

“VUCA时代的不确定性意味着更多挑战和机遇,考验的是我们应对和管理不确定性的能力,组织和人才的可持续是企业可持续发展的根本。”菲尼克斯电气中国公司人力资源和领导力发展副裁郭美峰女士在分享中表示。“数字化加速了不确定,数字化转型更多挑战来自组织转型,而非技术难题。”传统的制造企业的数字化转型,对于菲尼克斯来说,HR的新定位是激活组织、激活个体,通过打造型组织、全员能效KPI、塑造人才队伍、提升组织协同共创能力四个维度,打造组织能力2.0解决方案,支撑业务的加速发展过程中实现团队和人才的加速成长。“企业的可持续成长来自战略竞争力、组织竞争力和执行能力。数字工业时代,我们只有坚守初心,回到客户价值创造,找到并聚焦组织转型方向,从而重塑组织能力。”

在打造构建赋能业务的人才培养体系的议题之下,国内企业也纷纷付诸实践。汇通达作为中国领先的面向下沉市场零售行业企业客户的交易和服务,在企业发展及战略转型的过程中,急需能满足人才发展过程中系统化、数字化、碎片化学的需求。汇通达人力资源监毛宜军在题为《如何让组织充满活力》的演讲中,分享了汇通达人才体系建设的实践与思考:“一个企业的组织结构源于企业的使命。在组织结构搭建好之后,汇通达形成了一横一纵两大能力模型体系,设置关键岗位,培养关键能力,保证战略落地。之后,汇通达又通过创新激励池机制等方式激活个体和组织,让个体迸发创意,让组织充满活力。这其中,数字化赋能是潮流,更是未来趋势。依托云学堂的线上学系统打造的具有汇通达特色的线上学‘汇学堂’在过去一年学型组织构建收效明显,在未来我们也希望有机会借助云学堂的数字化体系做企业赋能。”

先声药业先声学院及干部部高级监徐芳,从干部管理体系、人才盘点、赋能发展体系三个方面分享了《变革时代,如何构建赋能业务的人才培养体系》。徐芳表示:“做HR工作首先需要贴业务、了解业务,我们需要看到所在的行业在发生怎样的变化,在这个过程中公司的战略目标是什么,从研发、销售、生产等不同领域各自的诉求是什么。明确了各个业务系统面临的关键挑战,我们才能够为各个业务系统匹配关键岗位及人才发展,从而真正地承接公司战略的落地,并实现更好的业绩成果。”

云学堂2022中国优秀企业人才培养实践高峰论坛还将在武汉、深圳、重庆、杭州、北京等多个城市举行。论坛将聚焦头部企业最佳实践的核心理念,继续深耕企业学领域,结合区域特色邀请头部企业嘉宾共聚一堂,见证行业趋势变迁和人才培养最新动态,敬请期待。

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 来源:壹点网  责任编辑:

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